Стратегия, построенная на опыте: как резидент ПВТ формирует инфраструктуру будущего

Продолжаем серию интервью с руководителями IT-компаний Беларуси, посвященную 20-летию Парка высоких технологий. Сегодня мы беседуем с Дмитрием Коневцевым, генеральным директором ЗАО «Международный деловой альянс», который делится своим взглядом на роль компании в формировании национальной цифровой инфраструктуры, а также рассуждает о влиянии статуса резидента ПВТ на развитие бизнеса, стратегических приоритетах и дальнейших направлениях роста.

Ваша компания много лет представлена на рынке Беларуси. Как статус резидента Парка высоких технологий отразился на ее развитии и стратегических приоритетах?

– Для нас получение статуса резидента Парка высоких технологий стало важным шагом, который во многом определил стратегические приоритеты компании. Мы пришли в ПВТ уже с большим опытом работы и реализованными проектами национального масштаба, но именно членство в Парке позволило нам по-новому взглянуть на развитие. Этот статус стал не только подтверждением нашей зрелости и надежности, но и стимулом активнее двигаться в сторону собственных продуктов и решений, которые формируют цифровой суверенитет страны. 

В экосистеме ПВТ мы чувствуем себя частью большой семьи, которая объединяет лидеров отрасли, молодых специалистов и амбициозные стартапы. И в этом смысле двадцатилетие Парка – это не просто юбилей организации, а символ того, какой путь прошел весь белорусский IT-сектор. Мы гордимся тем, что можем вносить свой вклад в эту историю и быть вместе с ПВТ на новых этапах цифровой трансформации страны.

Как Вы оцениваете роль Вашей компании в формировании национальной цифровой инфраструктуры?

– Мы всегда воспринимали свою работу не просто как выполнение отдельных проектов, а как вклад в формирование цифрового фундамента страны. За тридцать лет мы прошли путь от установки первых банкоматов и запуска SMS-банкинга до создания систем национального масштаба – налоговых платформ, межведомственного документооборота, решений для транспорта и единого портала электронных услуг. Эти проекты стали частью повседневной жизни миллионов людей, хотя зачастую они остаются «за кадром». 

Я считаю, что роль нашей компании в развитии национальной цифровой инфраструктуры заключается именно в том, что мы умеем брать на себя задачи высокой сложности, делать их надежно и с перспективой на будущее. И если сегодня Беларусь имеет разветвленную систему электронных сервисов, то в этой истории есть и значительная часть труда нашей команды.

Какие направления Вы рассматриваете для расширения бизнеса: отраслевые вертикали, новые рынки, продуктовые решения?

– Сегодня мы видим сразу несколько направлений, которые будут определять наше развитие в ближайшие годы. Прежде всего, это информационная безопасность – спрос на надежные решения здесь растет как у государственных структур, так и у бизнеса, и мы уже активно развиваем продукты и экспертизу в этой области.

Второе направление — собственные платформенные решения: low-code платформа «Конус», интеллектуальная AI-Ready Data платформа Darium, система электронного документооборота «Канцлер НЕКСТ». Эти продукты становятся фундаментом для цифрового суверенитета и позволяют нашим клиентам строить решения быстрее и более гибко.

Мы также планируем активнее работать с отраслями, где цифровизация только набирает темп: в частности, в агротехнологиях. Здесь мы видим огромный потенциал для применения IT-решений – от систем точного земледелия и мониторинга урожайности до платформ для анализа данных и поддержки управленческих решений.

Важно, что расширение бизнеса мы рассматриваем не только как выход на новые рынки, но и как создание новых возможностей внутри страны, чтобы Беларусь могла опираться на собственные технологии и развивать IT-экосистему.

Какое достижение Вашей команды вызывает у Вас личную гордость, даже если оно не попало в пресс-релизы?

– Есть одно достижение, о котором мы говорим не так часто, но которым я по-настоящему горжусь. Это внутренняя трансформация компании, которую мы прошли в последние годы. Нам пришлось полностью перестроить портфель решений, сосредоточиться на собственных продуктах, выстроить работу в условиях новых вызовов и при этом сохранить доверие клиентов, с которыми мы работаем десятилетиями. Для меня это показатель силы команды: умение адаптироваться, не теряя качества и надежности. Сегодня мы имеем не только стабильный бизнес, но и целую линейку собственных решений, которые формируют основу национального цифрового суверенитета. Это результат огромной внутренней работы, которая редко попадает в заголовки пресс-релизов, но именно она определяет наше будущее.

Где Вы черпаете вдохновение вне IT – искусство, путешествия, история?

– Больше всего меня вдохновляют простые радости: путешествия, где я люблю совмещать новые впечатления с рыбалкой и фотографией, музыка – игра на гитаре помогает выплеснуть эмоции и настроиться на творческий лад, а шахматы учат смотреть вперед и продумывать шаги заранее. А дома меня ждёт семья, собака и кошка, которые напоминают о простых радостях и заботе. Всё это помогает сохранять баланс и заряжает энергией для новых проектов.